陶氏公司亚太区产品LCA和可持续发展技术经理潘喆涵先生，结合陶氏公司的发展经验对可持续发展的实践内容给出了一些实地见解。他介绍到自1995年起，陶氏公司开始关注可持续发展，并每10年更新一次可持续发展目标。公司制定了七项可持续发展目标，旨在与联合国的17个可持续发展目标对标。通过量化指标来衡量目标的达成情况，并通过ESG报告对外披露可持续发展进展。他表示陶氏公司致力于购买可再生能源，在2025年前将购买超过750兆瓦的可再生能源，目前已经在全球范围内购买了超过1036兆瓦的可再生能源。此外，落实可持续发展的战略规划为陶氏公司带来了巨大的好处，在过去两个10年的发展历程中，通过减少废弃物、提升员工安全率，陶氏公司节省了60亿美元的成本支出。潘经理指出，陶氏公司已经提出了关注可持续发展的重点领域，并制定了具体的量化指标，包括循环经济、气候保护和更安全的材料。到2030年，陶氏公司计划将碳排放减少500万吨，到2050年实现碳中和。除了减少碳排放，陶氏公司还致力于推动循环经济，计划在2030年提供300万吨采用塑料废弃物及其他形式的替代原料生产的循环或可再生产品。并在2035年实现塑料应用领域产品的100%重复使用或可再生利用。陶氏公司将持续发布ESG报告，公开透明地展示实现可持续发展目标的进展情况。
