【圆桌探讨】新形势下，国际国内化工企业如何合力共推化工产业高质量发展，共建化工产业美好未来
在这次圆桌访谈中，由伊士曼（中国）投资管理有限公司亚太区安全环保（HSE）总监李双程先生担任主持人，邀请了荷兰威科集团安伯龙公司中国区总经理关宇先生、南京工业大学化工过程安全关系国际交流中心主任张彬教授、诺力昂（中国）亚太区EHS负责人高永宜、帝斯曼维生素（上海）有限公司安全环保负责人黄磊先生共同探讨化工行业如何实现高质量发展。各位嘉宾一致认为，化工行业的高质量发展对于推动中国化工产业的繁荣具有至关重要的作用，为了更有针对性地进行深入探讨，主持人将话题聚焦在“推动中国化工行业高质量发展最重要的三个关键因素”，每个嘉宾分别对相关因素进行阐述与观点的分享。
高永宜先生指出两个重要背景。首先，当前化工行业利润下降严重，中国作为化工大国还不是化工强国，亟需寻求提高质量的途径。其次，中国政府正在积极推动“双碳”革命，以减少对进口能源的依赖，因此化工行业需要在能源储存和供应链方面实现高质量发展。
根据上述背景，高永宜先生进一步探讨了推动高质量发展的两个关键因素。一是人才的发展，特别强调化工行业安全能力的培养，并在工厂管理层中对能力进行要求。二是高质量的合作，包括分享安全生产方面的良好实践，以及组织合作来提高国内有机过氧化物厂商的安全水平。
第二位发言的安伯龙关宇先生提出ESG管理是化工企业未来需要面对的重要问题。他强调ESG不仅涉及碳排放问题，还包括诸多方面，对化工企业的未来成长价值有着重要影响。他认为在气候变化的背景下，化工企业应该将ESG管理纳入日程，使用先进的管理方法来提升管理水平，才能够实现行业的高质量发展。
针对石油化工行业的高质量发展，南工大的张彬教授强调高质量发展根本的问题也是安全发展，并从高校的角度分享了化工过程安全方面的科研和人才培养工作。张教授强调要先了解现有的安全水平和生产状态，其次是持续改进的能力，保持高质量和高安全的生产态势，才能确保高质量发展。
帝斯曼的黄磊先生从实际的工厂运营出发，提出化工行业在国内有长足的发展，需要做到三个方面的平衡，即创新和风险的平衡，长期和短期的平衡，项目投资跟运行成本的平衡。他强调通过合理的资源配置和对社会有益的业务方向来实现兼顾，分享了兼顾的重要性。同时，企业需要将社会责任融入业务中，通过对社会有益的事业来实现盈利。通过平衡创新、风险、长期与短期、企业与社会的关系，化工行业将能实现高质量的发展。
最后，李双程先生强调要确立良好的理念和策略，建立有效的管理体系，并通过风险分析方法提高管理效率，确保工厂安全运行。其次，利用现有的数据和工具进行深入分析，以促进工厂的健康发展。李双程先生指出，回归传统文化中的价值，“道”代表理念和使命，“法”则强调管理体系，“器”指的是工具，“术”则是方法。综合运用这些要素，根据大环境的情况，努力践行理念和体系，降低风险，才能切实推石油动化工行业的高质量发展。
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